就活をしてはいけない3つの理由（その2）

就活をしてはいけない理由　その2

「実はmarketに踊らされているだけ」

1つ目がすでに結論ぽい感じだったので、それと比べると軽めですね。

就職や転職にはマーケットがあります。
人材マーケットです。当たり前です。
人を採用したいという課題があるので、
その解決策として、人を採用するためのソリューションがある。
市場の原理です。

ナビ、人材紹介、ダイレクトリクルーティング、
様々なソリューションがありますが

これらが一貫して提供しているのは

「効率的な出会い」です。

日本の新卒一括採用の歴史は古く
大正時代にはその流れが出来上がっていたとのこと。

http://hr-recruit.jp/articles/history

その後、就職協定や倫理憲章が生まれ、
何かしらのルールの元で変遷しますが

常にそこにあったのは、

「労働力の確保」という課題に対する解決策です。

「効率的な出会い」の結果として
3年で3割が辞めたとしても、
その人たちは人材マーケットにおいて、

再び労働力として供給側へ回り
市場へ供給されます。

人材マーケットがあるが故、
人を採用したいという課題があるが故、
需要と供給があるが故、

ぐるぐると回るのです。

そして企業はその半人前の人材にお金を払い、

その人材が活躍するかどうかは神のみぞ知る、です。

その人材は活躍したのか？
本当の意味で労働力として機能したか？
という検証はされないまま、
この課題はいまだ解決されていません。

私は、人材の流動化を嘆いているわけではありません。
プロ人材や仕事ができる人材が流動化することは問題ありません。
そのような方々は企業に貢献し、ひいては社会に貢献します。

そうでない人材の獲得にお金を使うのは無駄ではないですか？
結果的に企業の生産性を下げることになっていないですか？

今、日本が向き合うべき課題は「労働力の確保」ではなく、
「労働力の最適化」ではないか。

就活の構造的バグが社会に重篤な課題をもたらしている。
私にはそう見えて仕方がありません。

いや、これホントに切実です。